湖北省高等教育学会成立于1981年,是由湖北省教育厅主管、湖北省民政厅登记、湖北省社会科学界联合会指导的省级社会组织;是由湖北省内从事高等教育教学、科研、管理工作的个人、高等教育机构以及相关单位自愿组成的研究高等教育科学的全省性、学术性、非营利性社会团体。学会现有125个团体会员单位和22个分支机构,是湖北省规模较大的省级学术组织。 40年以来,学会在上级部门的正确领导和关心支持下,以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密围绕“学术立会、服务兴会、规范办会、创新强会”的宗旨,坚持“助力教育强省建设,助力高等教育高质量发展”的定位,通过全体会员单位的共同努力,在学术研究、合作交流、成果推广、智库咨询、服务承办等方面取得了一定成绩,为教育强省建设和湖北经济社会发展作出了较大的贡献。学会多次受到湖北省民政厅、湖北省人社厅、湖北省社科联、中国高等教育学会、国家民政部的表彰,曾获得“全国先进社会组织”荣誉称号,享有良好的社会声誉。
湖北民族大学聚焦立德树人根本任务,紧扣教育强国建设新要求,将教师教学创新竞赛作为深化教学改革、锻造优质师资、赋能人才培养的核心抓手,坚持以赛促教、以赛促改、以赛促研、以赛促创,全方位激活育人内生动力,全面夯实人才自主培养根基。近年来,学校围绕办学能力优质、服务地方优秀的地方高校新使命,坚守课堂质量生命线,以教育家精神为引领深化课堂改革,持续推进教学创新。从第三届省赛三等奖起步,第四届收获两项省赛一等奖,第五届获省赛一、二等奖各1项,第六届获省赛特等奖2项、二等奖3项、三等奖1项,李青老师入围国赛现场赛并获得一等奖,实现学校国家级教学赛事一等奖零的突破。四年持续深耕取得的成果,是学校主动对接国家教育强国战略、持续深化教育教学改革、以制度创新赋能教师发展的生动实践。
一、坚持高位推动,压实育人改革主体责任
学校党委立足教育强国建设全局,将教师教学创新作为学校高质量发展的重要抓手,作为落实教育评价改革、破除“重科研、轻教学”惯性的关键载体,压实主体责任,构建“党委统筹、校院联动、部门协同、全员参与”的工作格局,推动教学赛事与教学改革、师资建设、人才培养深度融合。2024—2026年,校领导全程督导全校16个教学单位48场院级初赛,学校明确将竞赛成果与职称评审、教学考核、学院年度综合考核挂钩,督促各学院常态化打磨备赛团队、长效化推进教学创新。全校实现从“被动参赛”到“主动创新”的根本转变,形成全员重教学、全力抓创新的良好育人生态。
二、坚持超前谋划,推动教学创新常态化
针对教学创新赛事周期长、标准高的特点,学校建立常态化、全周期备赛机制,打出时序统筹与专家赋能组合拳,把教学创新融入日常教学。每年4月启动校赛,9月完成校级决赛,11月完成省赛选拔,预留充足时间推动教学设计、课程模式、育人方案迭代优化,实现从“突击备赛”向“常态深耕”转变。同时构建“校内筑基、校外登高”的教学名师智囊团,校内10名获奖骨干教师组成帮扶团队,深耕校情学情、指导基层教学创新,校外整合28名国赛评委、资深名师组建专家辅导团队,聚焦数智教学、高阶育人开展精准指导。两支教学专家队伍协同发力,为学校教学创新提质、赛事创优提供强大的智力支持。
三、坚持全员覆盖,激活一线教学创新动能
学校摒弃传统的突击式选拔“精英”参赛模式,落实“三全育人”改革要求,明确专任教师全员参与,构建“院级普及筑基、校级拔尖选拔、省级冲刺突破”的院赛、校赛、选拔赛、省赛四级进阶机制,形成层层培育、逐级提质的完备格局,将竞赛深度融入日常教学与教师职业发展全周期,真正实现以赛促教、以赛促改、以赛促研、以赛促创,有效激活基层教学组织活力,参赛规模逐年大幅增长。2024年校级团队59个,2025年院赛团队152个、校赛61个,2026年院赛初赛团队495个、决赛195个、校赛118个,教学创新理念全面渗透课程和教师,推动学校教学改革从单点突破走向整体跃升。
四、坚持赛训融合,系统提升全员创新能力
紧扣国家人工智能赋能教育教学改革部署,学校构建“普及培训—专项工作坊—备赛集训”三层递进培训体系,推动赛事备赛与教师常态化研修、课堂改革深度融合,三年累计培训教师超6000人次,实现老中青教师全覆盖、赛训研创一体化。2024年开展教学相关培训10场、专项创新培训2场,参训2386人次,夯实全员教学创新基础;2025年开展14场专题培训,重点布局AI赋能教学创新,参训2805人次;2026年创新开设AI智慧教学实战、教学创新专项培训,靶向培育骨干教师436人。系统化、数字化的精准培训,有效推动教师革新教学范式、提升创新育人能力,持续筑牢学校“金师”队伍根基。
五、坚持评价改革,赋能教师成长进阶
学校深入落实新时代教育评价改革要求,破除“五唯”顽疾,将教学竞赛成果、教学创新实效纳入教师职称评审、评优评先、岗位晋升核心指标。出台专项激励政策,对省赛一等奖教师开通副教授评审绿色通道,对国赛二等奖及以上教师开通教授评审绿色通道,激发教学创新内生动力。2024年,青年教师洪佳丽以省赛一等奖实现讲师直通副教授;2026年,青年教师李青将以国赛一等奖直达教授评审。硬核激励举措有效引导全校教师坚守教学主业、深耕课堂创新,构建了潜心育人、锐意创新的良好教学生态。
六、坚持成果导向,赛教互促反哺人才培养
学校坚持以学生发展为核心,推动赛事创新成果反哺课堂、赋能人才培养,构建“教师创新—课堂变革—学生成长—质量提升”的闭环育人机制,推动赛场成果常态化落地课堂。系统将赛事打磨的创新教学设计、数智教学模式、前沿育人案例融入日常教学,推动课堂从知识灌输向价值塑造、能力培养、素养提升三维转型。近五年,人才培养质效持续攀升,获批省级大学生创新平台4个、大创项目1705项,学生获省级以上学科技能竞赛奖项2762项,发表论文325篇,授权专利及软著127项。教学创新成果全面覆盖全校本科课堂,惠及万余名学生,学生课堂满意度稳定在96%以上,教学赛事成为学校人才培养质量跃升的核心引擎。
学校将以教师获得国赛一等奖为新起点,聚焦教师队伍建设痛点难点,打通荣誉表彰与后续培养衔接通道,完善教学创新长效机制,深化人工智能与教育教学深度融合,推动教学创新成果持续落地见效,全力将赛事优势转化为办学质量优势、育人发展优势,坚守为党育人、为国育才使命,持续深化教学综合改革,锻造高水平创新型师资队伍,培育更多时代新人,为教育强国建设和湖北教育高质量发展贡献民大力量。
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